Organiser en vue de gagner les 70 prochains sièges : les 100 premiers jours

Le 7 February 2012

Organiser en vue de gagner la prochaine élection signifie commencer dès maintenant.

Stephen Harper veut dépolitiser les Canadien(ne)s et réprimer la participation. Je veux engager les gens. Je tiens à ce qu’ils y croient à nouveau et s'impliquent.

Avec l'élimination de la subvention par vote, il est extrêmement important que nous investissions notre temps et des ressources financières pour développer notre infrastructure de la base et inciter davantage de Canadien(ne)s à participer à notre vie politique.

Je propose une stratégie visant à contrer les conservateurs; une stratégie qui repose sur l’édification de notre base. Nous devons inciter la « véritable majorité » de Canadien(ne)s à s'impliquer si nous voulons gagner les 70 prochains sièges nécessaires pour former le gouvernement et consolider notre force au Québec. Cela signifie faire en sorte que le parti ait des associations de circonscription fonctionnelles et actives, comptant beaucoup de membres, dans tout le pays. Cela signifie aussi établir des partenariats avec nos allié(e)s du mouvement syndical et de la société civile pour créer les conditions nécessaires pour vaincre Stephen Harper.

Pourquoi les « 70 prochains sièges »? Parce que c'est le nombre de sièges que le NPD devra remporter pour former un gouvernement majoritaire en 2015.

Après la redistribution du nombre de sièges prévue, il y aura 338 député(e)s à la Chambre des communes. Autrement dit, il faudra 170 sièges pour obtenir une majorité. Le NPD compte actuellement 101 sièges à la Chambre des communes. Environ 70 sièges supplémentaires se traduira par 171 sièges.

Toute notre énergie portera sur un effort de trois ans pour convaincre les Canadien(ne)s de travailler avec nous pour former le prochain gouvernement. Dans mes 100 premiers jours en tant que chef, je constituerai une équipe de planification stratégique chargée de développer le plan électoral le plus passionnant et le plus dynamique que ce pays ait jamais vu, un plan qui engagera les Canadien(ne)s à relever le défi monumental qui consiste à élire un gouvernement fédéral progressiste.

Dans mes 100 premiers jours en tant que chef, je mettrai de l’avant les initiatives suivantes :

Sensibilisation

Mettre en place une commission chargée d'organiser autour du thème « Idées pour le progrès » pour prendre appui sur la dernière lettre de Jack Layton aux Canadien(ne)s et créer ce que Stephen Lewis a décrit comme étant « le manifeste pour la démocratie sociale ». Cette commission serait composée de Canadien(ne)s de milieux très divers, y compris les arts, le mouvement syndical, les milieux universitaires, les entreprises, le secteur agricole, les organisations environnementales, les groupes de lutte contre la pauvreté, les organisations des droits des femmes et d'autres. Cela améliorerait l’accès et permettrait aux Canadien(ne)s de participer davantage à l'élaboration et à la planification de nos politiques.

Développer des plans de sensibilisation régionaux, y compris une stratégie pour l'ouest afin de rejoindre les nouveaux électeurs de l'ouest du Canada.

Créer des équipes de sensibilisation de la société civile, dirigées par les député(e)s, pour écouter et partager leurs points de vue. Coordonner nos efforts à ceux des allié(e)s pour faire avancer les politiques progressistes et renforcer le soutien électoral nécessaire pour remporter les prochaines élections.

Embaucher un organisateur des jeunes pour travailler avec les clubs universitaires, les groupes jeunesse et les organisations de la société civile pour organiser les jeunes Canadien(ne)s sur les campus collégiaux et universitaires, dans les écoles secondaires, sur les lieux de travail et dans les communautés à travers le pays.

Mettre en œuvre une stratégie de sensibilisation à l’intention des collectivités de néo-Canadien(ne)s pour accroître la diversité de l’effectif du parti et de l'organisation.

Organisation

Mettre en place un département de l’organisation, avec son plein complément de personnel, au Bureau fédéral, pour fournir un soutien direct aux associations de circonscription, y compris la collecte de fonds, les communications et les activités de sensibilisation locales.

Créer une unité spécialisée au Québec pour soutenir nos nouveaux membres en élargissant l'organisation et la capacité de collecte de fonds.

Mettre du personnel organisationnel sur le terrain à travers le Canada pour renforcer le recrutement et la capacité de leadership local et pour faciliter la transition vers les nouvelles limites des circonscriptions électorales.

Soutenir la mise en commun des ressources locales pour mettre en place des centres d’appel régionaux pour mener des activités de recrutement et de collecte de fonds.

Commencer immédiatement à organiser des écoles dans tout le pays pour former les nombreux nouveaux gérant(e)s de campagne et autres organisateurs de campagne dont nous aurons besoin pour mener de solides campagnes sur le terrain lors des élections partielles et de la prochaine élection générale. Au Québec seulement, pour réussir, nous aurons besoin de 60 gérant(e)s de campagne et de centaines de membres du personnel de campagne formés.

Renouveler et améliorer nos relations avec les sections provinciales afin de collaborer dans le domaine de l'organisation et de coordonner les plans de collecte de fonds.

Communications

S'assurer que tous les membres de notre caucus ont un profil médiatique fort et qu’ils se fassent bien connaître non seulement dans leurs circonscriptions d'origine, mais partout au pays. Engager notre groupe de député(e)s nouvellement élu(e)s et diversifié(e)s dans des activités de sensibilisation partout au Canada. Ils sont la preuve que nous pouvons gagner là où nous n'avions jamais gagné auparavant et ils montrent que les néo-démocrates ont une équipe talentueuse qui est prête à former le prochain gouvernement et le Cabinet.

Jumeler nos député(e)s avec des circonscriptions non titulaires pour offrir du mentorat et une rétroaction directe sur les questions nationales et les stratégies de communication.